高文慧和王海妮在濟州越躺平越舒服，平日里幫袁友琴女士做做家事，有空就去和馮楠舒到處溜達。
而江勤則每天一個電話，警告馮楠舒不要再亂學(xué)。
王海妮太嚇人了，真敢教，馮楠舒就屬于名師出高徒，真敢來。
江勤倒是覺得好朋友騙吃騙喝勉強說得過去，但是趁著喝醉了來著實有點虧。
“海王妮，你在我家最好老實一點，別教小富婆太好的東西！”
“江總你放心，我這次來濟州是修身養(yǎng)性的。”
“別說性，聽不了一點。”
馮楠舒一臉高冷的把手機嚶了回去：“江勤，什么時候回來溜我？”
江勤聽到馮楠舒的聲音略感安心：“大概月底吧，開學(xué)之前回去一趟。”
暑假的七月已經(jīng)過去了，外賣市場的你追我趕讓拼團外賣的業(yè)務(wù)版圖不斷擴大，而餓了不的應(yīng)對越來越疲憊。
其一是金主不支持，其二是被追著打真的很被動，其三是臨川商幫的戰(zhàn)略合作伙伴真的哪里都是。
整個七月，大大小小二百多個城市被餓了不圈了個遍。
每個城市的用戶被培養(yǎng)起來之后，拼團外賣就跟隨而來，看似慢了一步，其實來的正巧。
張煦豪：我他媽的是真強啊，又活了一天！
在此期間，陸續(xù)開始有一些針對性的視頻在網(wǎng)上流出，比如拼團外賣騎手商場彈鋼琴、幫用戶寫代碼、幫師傅開挖機，幫老外用英語點餐，在酒吧幫DJ打碟，深刻詮釋了什么叫高手在民間。
然后大家還發(fā)現(xiàn)，最近送餐來的外賣騎手，每個人的頭盔上都帶著一雙黃色小耳朵，看上去可可愛愛。
很多人都會把偶遇的拼團外賣小哥拍下來，隨手上傳到網(wǎng)上。
就是這種潛移默化的小宣傳，讓外賣騎手在消費者心中的形象逐漸開始變得高大且親民了。
甚至，拼團外賣的騎手差評率都下降到了很低的數(shù)值。
之前就有一些人，想兼職做外賣騎手但又怕被笑話的，但在這種輿論的浪潮漸漸就打消了顧慮。
因為大家都知道，送外賣的，說不定就是個高手。
而對于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)圈里的人來說，他們看到的不是外賣騎手，而是拼團單方面宣布了競爭的勝利。
仗確實還在打，而且下沉速度越來越快，但對方已經(jīng)開始閑的在自己的槍桿上畫小豬佩奇了，孰勝孰敗還不是顯而易見么？
拼團外賣把業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移到了品牌宣傳和業(yè)務(wù)建設(shè)上，擺明就是不再把餓了不當(dāng)做對手。
而這種“臥虎藏龍”和“小耳朵”的營銷，真的又一次印證了那句話。
江勤，才是營銷界的神話。
但張煦豪的團隊并沒有服輸，他們?nèi)耘f想再求一筆資金支持，打一次反擊戰(zhàn)。
阿里現(xiàn)在不太愿意支持餓了不燒錢作戰(zhàn)了，主要是馬老板怕拼團供應(yīng)鏈“強行借錢”鋪開全國。
但沒有阿里的支持，餓了不還有第二位股東，那就是騰訊。
于是在出伏的那天，張煦豪帶著團隊來到深城，面見了騰迅的投資經(jīng)理彭勝，想要再融一筆錢。
“張總，追加投資這件事，我做不了主，畢竟餓了不這段時間的發(fā)展，確實不樂觀。”
“那是因為我們輕敵了，但我們也不是沒有收獲，最起碼我已經(jīng)看懂了江勤的路數(shù)。”
彭勝的嘴角抽搐了一下：“拼團入場，騎手補貼大戰(zhàn)，市場補貼大戰(zhàn)，您都輕敵三次了。”
張煦豪露出一個誠懇地表情：“彭總，餓了不能在拼團外賣的追擊下堅持一年，這就是的實力，當(dāng)初團購大戰(zhàn)的時候，有誰像餓了不這樣，和拼團打過這么久的對臺？”
“這樣吧張總，我回去請示一下我們老板，再給您通知。”
“……”
張煦豪連下一步發(fā)展計劃的PPT展示都沒做，就被彭勝勸回去了。
看著餓了不團隊離開，彭勝咧了咧嘴，心說以前都是贏了的敢說有實力，現(xiàn)在怎么變成堅持的久也算有實力了……
可關(guān)鍵問題是，不是餓了不堅持的久，而是政策救了它啊。
上次的在滬上開大會的時候，彭勝也參加了，他聽一位負責(zé)市場監(jiān)管的大佬上臺發(fā)言，明確地說了互聯(lián)網(wǎng)也不是法外之地，后續(xù)會盡快出臺針對互聯(lián)網(wǎng)的反壟斷法以及其他條規(guī)。
要不然，憑拼團一個人追著揍大眾點評、拉手、糯米和窩窩的狠勁兒，餓了不哪還能留下百分之三十二的市場份額。
張總啊張總，伱是趕上好時候了。
彭勝把手里的紙杯扔到了垃圾桶，回去的路上遇到了騰訊視頻的負責(zé)人劉忠平看，兩個人對視一眼，相互點頭。
其實在阿里忽然入股餓了不，成為第一股東的時候，騰訊也有增持的計劃，主要就是為了和阿里較勁。
那時候餓了不市場份額和拼團并列，很有投資的價值。
但后來餓了不連連受挫，這筆投資也就不了了之了，而這筆錢，則被騰訊視頻拿走了。
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大會之后，整個商界都做足了準(zhǔn)備，為4G時代進行布局，而騰訊視頻就是這個布局當(dāng)中很重要的一環(huán)。
因為大家都知道4G是視頻時代，有一家叫做愛奇藝的公司，剛進入天使輪就融到28億，阿里也對優(yōu)酷很感興趣，騰訊當(dāng)然不能落后于人。
視頻賽道，BAT齊聚，彭勝不免會想，拼團會不會也有所動作。
不過這個想啊冒出來之后，彭勝立馬就嚇了一跳。
開玩笑，拼團怎么能和BAT站在一起呢。
對吧……？
而事實上，拼團最近剛開過視頻項目會，不過和 BAT三家的方向都有所不同。
知乎和今夜頭條的視頻板塊已經(jīng)更新了，創(chuàng)作后臺也加入了視頻上傳功能，加上激勵金和流量的扶持，生態(tài)差不多已經(jīng)做起來了。
在沒有刻意引導(dǎo)的情況下，視頻區(qū)的內(nèi)容五花八門，質(zhì)量也有高有低。
為了引入更多的流量，他們專門策劃了一些舞蹈視頻，穿黑絲的、漢服的、JK的……開局就是甜蜜暴擊，給創(chuàng)作者們打了個樣，而這些視頻也完全不出乎意料地爆火了一陣。
這證明了老色批的藝術(shù)，永遠不會有觀看門檻。
江勤作為拼團總裁，雖然只需要為企業(yè)把控大方向，但也經(jīng)常會深入基層，去舞蹈視頻組做一個普普通通的制片人。
他說他喜歡深入一線，與普通的員工打成一片。
“我們的視頻只能上傳十五秒，這對創(chuàng)作者的限制會不會太大？感覺這個時長好像什么都發(fā)揮不出來。”
“十五秒夠了，我們要的，就是能夠在最短的時間里最抓人眼球的視頻內(nèi)容。”
知乎和今夜頭條的視頻只能上傳十五秒，這是江勤在正式啟動“抖音計劃”的時候定下的硬性要求。
這個要求其實讓內(nèi)容組的很多員工都不理解，因為他們看慣了四十多集的電視劇，或者是一個半小時以上的電影，對于十五秒的短視頻能產(chǎn)生什么樣的商業(yè)價值很不理解。
但是，拼團內(nèi)部有一個信條，老板的決定永遠都是對的。
如果錯了，那么就是這個世界不對勁。
不過因為大家心里疑問蠻大的，時不時地有人提出這個疑問也不利于工作開展，于是江勤專門組織了一個15秒短視頻探討會。
今年剛上映了一部挺火的電影，叫做《人在囧途之泰囧》，票房達到了12億，江勤就特地拿這部電影給他們做了個示范。
“注意看，這個男人叫小帥，愛做蔥油餅……”
“……”
半晌之后，內(nèi)容組的員工眨眨眼，忽然發(fā)現(xiàn)十五秒短視頻貌似真的能做很多有意思的內(nèi)容。
江勤坐在會議室前面，側(cè)著身子開口：“往后的幾年，網(wǎng)絡(luò)會越來越發(fā)達，人們接受信息的渠道也就越來越多，沒辦法在最快的時間內(nèi)抓住用戶的，只會被淘汰，因為未來的市場一定是時間戰(zhàn)。”
“微博為什么能夠淘汰博客？就是因為短、快。”
“現(xiàn)在的職場越來越卷了，大家的生活也變得越來越滿，哪有這么多人有看電視劇的時間？所以，十五秒，能夠讓大家在喘息的那一刻刷個完整的短視頻，就是我們的發(fā)展方針。”
“想一想，當(dāng)你美滋滋地自愿加班到深夜，堅決不要打車費和加班費，然后感覺十分充實地回到了家，你還有心情開電視？追個劇到凌晨？”
“不，你會打開短視頻，美滋滋地刷幾十個15秒，然后帶著明天又要上班的美好心情安然入睡。”
“到了第二天，你美美地坐上地鐵，迫不及待地想去為公司奉獻，而這段通勤時間你連一部電影看不完，你會怎么樣？”
“沒錯，你會選擇打開短視頻。”
“午休兩個小時，你一會兒吃飯，一會兒上廁所，還要睡午覺，養(yǎng)足精神繼續(xù)做喜歡的工作，這些碎片時間能做什么？”
“看個電視？刷個綜藝？”
“不，因為看不完，所以你還是會打開短視頻。”
“再說了，就憑三大運營商的尿性，就算他們說要流量大降價，你們就舍得開流量看一部電視劇？”
聽到這句話，坐在會議室里的內(nèi)容組員工一陣鴉雀無聲。
短視頻的道理他們懂了，但是讓人滿懷希望充滿幸福的工作去哪里領(lǐng)？
江勤擺著手指頭，繼續(xù)開口：“吃飯、消遣、或者等女神洗澡，所有人都有無數(shù)碎片時間，我們要的就是這個，因為未來的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)比的不是用戶數(shù)量，而是用戶使用時間。”
現(xiàn)場的內(nèi)容組員工拿起筆，在本子上刷刷寫了兩行。
“手機內(nèi)存變大了，什么軟件都能裝的下，我可以玩微信，可以玩微博，也可以網(wǎng)購，可以看視頻，那么最能讓用戶打開的那個軟件就是最大的贏家。”
“這，就是抖音計劃的核心發(fā)展觀念。”
“我們后續(xù)也會做中視頻，或者長視頻，但你們要記住，抖音計劃的核心永遠是以為用戶節(jié)省時間的名義來占據(jù)用戶更多的時間。”
“用戶使用時間一長，變現(xiàn)機會就越多，商業(yè)價值就越大，所以我們既要短，也要短的精彩。”
江勤說完話，敲了敲桌子：“干活吧。”
話音落下，負責(zé)抖音計劃的內(nèi)容組員工全部起身，再也沒有了疑問。
2012到14年是視頻網(wǎng)站的高速發(fā)展時期，愛奇藝就是其中的佼佼者，但長視頻對江勤來說沒有意義。
他要提前一步，提前布局短視頻，精細打磨出一個成熟短視頻商業(yè)模式，用流量架起整個拼團。
(本章完)