百曉生已經(jīng)做好團(tuán)隊(duì)調(diào)整預(yù)期，但反而有意外之喜，這讓公司上下都頗為開心。
就連差點(diǎn)上位的雷衛(wèi)明也非常開心，至少……表面上是這樣的。
劉總是老上司，百曉生是國內(nèi)獨(dú)一無二的職場平臺，招聘業(yè)務(wù)汲取過去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后重新進(jìn)行搭建，據(jù)說公司融資渠道也沒問題，如此種種因素之下……
雷衛(wèi)明堅(jiān)定的認(rèn)為，由劉總和俞總來把握公司的發(fā)展才是最完美的！
當(dāng)然啦，現(xiàn)在只是一審，如果二審出現(xiàn)轉(zhuǎn)向，自己也愿意在關(guān)鍵時刻頂上去，承擔(dān)必要的責(zé)任。
雷衛(wèi)明與劉總談了一次，又見俞總也找自己，繼續(xù)表達(dá)出極其明確的立場。
俞興見狀也就比較放心了，不管是這位老銷售確實(shí)極其擁護(hù)劉浩，還是認(rèn)為百曉生這條船還不錯，在目前可以預(yù)見的階段都會是大家擰成一股繩的合力。
這也就夠了。
今年的農(nóng)歷春節(jié)是在2月14日，但在一月中旬，百曉生已經(jīng)再次回顧2009與展望2010，而不僅自家如此，IDG、今日資本、啟明創(chuàng)投這三家機(jī)構(gòu)股東也湊在一起來申城的百曉生總部開了個小小的匯總會。
百曉生之前已經(jīng)把公司情況匯報(bào)了一遍，這次屬于帶著嘉獎性質(zhì)的碰頭，以及，也算是一次下輪融資溝通的預(yù)演。
公司不好或者頻出狀況，如樂淘網(wǎng)，就是求到門前也沒用，公司發(fā)展的很好，機(jī)構(gòu)自己就熱情的準(zhǔn)備掏錢。
截止到碰頭會的1月16日，相較于半個月前的216萬，百曉生再次把用戶規(guī)模提升到220萬。
一方面，許多潛在的職場用戶加入到百曉生對阿里、雅虎事件的討論，另一方面，俞興個人在微博平臺也獲得了一波著重的推廣。
2010年1月7日，俞興成為微博首位粉絲量超過百萬的帳號。
這一點(diǎn)既出乎俞興本人的意料，也出乎新浪微博的預(yù)期，帳號粉絲數(shù)量緊隨其后的就是演員姚晨，她距離百萬粉絲也只有幾萬的差距。
新浪微博自內(nèi)測以來就展現(xiàn)出了紅火的潛力，而且，在極快的兌現(xiàn)這份潛力。
碰頭會是上午十點(diǎn)鐘開始的，但大家只聊了十五分鐘的百曉生業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而就變?yōu)殚e聊其他話題，其中一個就是俞興在微博上的關(guān)注度。
“微博這個平臺的傳播速度很快，俞總這個體量真是電視節(jié)目、職場平臺加上個人魅力的聯(lián)合作用啊。”IDG這次過來的是長老章蘇陽，顯示了對百曉生的重視。
啟明創(chuàng)投的胡旭波贊同點(diǎn)頭，又提了個小憂慮：“新浪微博看起來要大火了，會不會沖擊到百曉生的發(fā)展？”
“我覺得不會，或者，沖擊很小，新浪微博是做社交平臺。”今日資本的劉建凱表達(dá)想法，“百曉生的垂直細(xì)分是一種保護(hù)，我比較樂觀，不認(rèn)為國內(nèi)還能再出現(xiàn)類似的平臺或者有力的競爭對手，只要，百曉生在移動互聯(lián)網(wǎng)時代不犯大錯。”
劉建凱提了個移動互聯(lián)網(wǎng)的未來，又看向俞興：“俞總，你覺得呢？”
“嗯，差不多吧，我也比較樂觀，而且，我覺得微博平臺會分擔(dān)百曉生某種程度上的輿論監(jiān)督的壓力。”俞興聊到一個百曉生自成立以來就比較值得注意的點(diǎn)，“百曉生畢竟是做職場相關(guān)的內(nèi)容，微博才是面向更主流的群體。”
三家機(jī)構(gòu)股東都在心里暗暗點(diǎn)頭，既認(rèn)同這種觀察，也贊揚(yáng)俞興這種考慮的角度。
百曉生過去這段時間的高速發(fā)展，一定程度上就是建立在敏感話題之上的，俞興作為創(chuàng)始人，不光清楚，也就是他在頂著壓力這樣發(fā)展。
如果百曉生被這樣玩倒閉了，那自然千錯萬錯。
但現(xiàn)在百曉生已經(jīng)初具規(guī)模，又出現(xiàn)了微博這樣的平臺分擔(dān)壓力，那自然就是千對萬對。
歸根結(jié)底，不管先前怎么有異議，大家都是看結(jié)果說話，不滿和異議都服從于現(xiàn)實(shí)。
“其實(shí)，現(xiàn)在擔(dān)心微博有沖擊的應(yīng)該是企鵝。”章蘇陽這樣說了一句，“新浪能把社媒平臺發(fā)展起來，一定會分走企鵝的用戶時間。”
俞興微微點(diǎn)頭，聽著三個人討論了會企鵝的立場與可能存在的心態(tài)。
然后，他笑著提起百曉生的內(nèi)部孵化項(xiàng)目：“我們?nèi)ツ暝谥鳡I業(yè)務(wù)之外也有進(jìn)展，像比價網(wǎng)，它就利用了百曉生的用戶數(shù)量，也難怪企鵝那么喜歡用它自己的流量打天下了，確實(shí)很爽。”
“我上個月到臨安說移動化浪潮實(shí)際上已經(jīng)來了，一點(diǎn)沒有夸張。”
“章總、劉總、胡總，我不知道你們有沒有看我們對蘋果公司的智能手機(jī)的測評，反響還挺熱烈的。”
“如果可以，我們今年內(nèi)部還會孵化一個做移動通訊的項(xiàng)目，暫時命名為‘微信’。”
俞興正式提及了新的孵化。
胡旭波念叨了兩遍這個名字，笑道：“微信？這是看微博發(fā)展的很紅火，也想做個微字輩的產(chǎn)品？”
“移動化相較于電腦就很微嘛，現(xiàn)在這種‘微’概念挺流行，微電影什么的，所以就取了這個字，‘信’嘛，這是飛信的信。”俞興介紹了名字，又評價道，“飛信的功能其實(shí)很好，但它只愿意在自家移動用戶群體里做，這是一個特別大的缺陷。”
企鵝的微信沒出，現(xiàn)在最火的手機(jī)通訊軟件實(shí)際上是華夏移動的飛信，它能夠免費(fèi)發(fā)短信的特點(diǎn)讓軟件在短信普遍收費(fèi)的時代獲得很多追捧。
“嗯，飛信是還有很大空間的，不過，飛信背靠移動，其實(shí)不太好打通另外兩家的用戶，這邊未必愿意，那邊也未必愿意。”劉建凱說到這里，忽有聯(lián)想，“就好像你之前做百曉生，為什么企鵝做不了，因?yàn)樗辛觯瑸槭裁达w信不打通用戶，因?yàn)橐苿右灿辛觥！?
俞興點(diǎn)點(diǎn)頭，認(rèn)可這樣的分析。
立場也是利益，但是，等到外部利益足夠催動的時候，那又晚了。
IDG的章蘇陽思考片刻，忽然說道：“這樣的孵化不太好做，倒不是說飛信的競爭，而是這一塊已經(jīng)有企鵝，它的QQ就具備這樣的功能，你如果分散精力來做微信，無異于從企鵝那里正面搶食，這是很難不被注意的。”
“一旦注意，企鵝的反應(yīng)不是移動能比的。”
“所以，就我個人的意見，俞總，你不應(yīng)該選擇這個方向。”
他表達(dá)出了明確的意見。
劉建凱與胡旭波經(jīng)過這么一提醒，思考的角度迅速從飛信轉(zhuǎn)向企鵝，眉頭也不約而同的皺了起來。
“企鵝確實(shí)會在意這種競爭的，這還不像比價網(wǎng)。”劉建凱說道，“這種項(xiàng)目的立意就比較‘危險(xiǎn)’。”
胡旭波同樣表示了反對：“對，俞總，如果說，百曉生是‘企鵝有立場’，那你這個想法面對的是同一個理由‘企鵝有立場’，它絕對有立場來死命干你啊，你發(fā)展不起來，它要干你，你發(fā)展起來了，它更要死命的干你！”
三位投資人的觀點(diǎn)是相同的，不要做，不要做，不要做。
俞興伸出三個手指，正色道：“章總、劉總、胡總，我做微信，對企鵝有三勝。”
章蘇陽問道：“哪三勝？”
俞興認(rèn)真的說道：“公司小，調(diào)整快，包袱少，我比它快，此之謂一勝！”
三個人沒有反對，這勉強(qiáng)算小有小的好吧。
劉建凱追問：“第二呢？”
俞興闡述道：“我已經(jīng)有了一勝，企鵝還沒有，此之謂二勝！”
劉建凱困惑的懷疑自己聽錯了。
胡旭波忍不住搶答道：“照這么說，你已經(jīng)有兩勝了，企鵝還沒有，此之謂三勝？”
俞興笑著點(diǎn)點(diǎn)頭：“然也。”
劉建凱和胡旭波對視一眼，不想罵人。
章蘇陽倒是還嚴(yán)肅的思考了幾秒鐘這個“三勝”，最后幫忙總結(jié)了一句：“三勝就一個字，快，天下武功，唯快不破唄。”
俞興這次鄭重點(diǎn)頭：“是的，天下武功，唯快不破，以快打慢……”
三位投資人一起看著面前的俞興。
俞興沉吟兩秒，最后說道：“嚇?biāo)惶！?
劉建凱忍不住揉了揉臉，有點(diǎn)焦慮：“這樣說，企鵝還碰見對手了呢。”
先別嚇企鵝，自己這邊要被嚇到了。