大眾掌門人以自爆退場的方式拉出博世的存在。
這讓總裁鄧納爾又驚又怒，完全沒想到對方會這么……猴急！
他完全沒有準(zhǔn)備的被媒體當(dāng)面追問，很難不失態(tài)，很難不怒火中燒，但現(xiàn)在沒有經(jīng)過公司內(nèi)部完善的商討，說得越多就可能越會犯錯。
鄧納爾面對鏡頭只拋下一句辯解：“如何使用零部件完全是由車企決定。”
隨即，他全程沉默的躲開媒體的圍追堵截。
在博世召開會議之前，鄧納爾憤怒的把電話打給潑臟水的馬丁，前三分鐘一直在問候?qū)Ψ降募胰恕?
馬丁對此的回應(yīng)很簡單：“躲是躲不掉的，難道你以為現(xiàn)在這種情況是能僥幸的嗎？大眾已經(jīng)放棄了這種心理，博世也應(yīng)該放棄。”
大眾這種車企和博世這種Tier 1供應(yīng)商是同甘共苦的合作。
他覺得之前甘的時候比較輕松，但對方顯然對共苦沒法輕易下定決定，那就由自己伸手推一把。
鄧納爾聽到馬丁這話又接著罵了三分鐘。
馬丁沒掛電話，等到鄧納爾喘了一口氣才冷靜的指出一個問題：“鄧納爾，按照我們的合同，按照大眾和博世的質(zhì)量保證條款，按照技術(shù)適配性保證的規(guī)定，博世提供的軟件在設(shè)計上就存在缺陷，你們是必須為此負(fù)責(zé)的。”
這是大眾法務(wù)部短時間里的努力成果，關(guān)于合同條款的闡述在目前的情況下是存在可以爭取的司法空間的。
馬丁在發(fā)布會上提到的訴訟權(quán)利不是開玩笑，是真的打算起訴博世，就算鄧納爾愿意共苦，關(guān)于共苦的資金規(guī)模肯定也會存在異議，大概率是免不了一場乃至數(shù)場訴訟。
鄧納爾已經(jīng)不知道自己今天是第幾次勃然大怒了。
他怒到極點反而冷靜下來，質(zhì)問道：“馬丁，你以為你這樣把作弊造假的臟水潑到我頭上就能讓大家相信嗎？大家會相信博世是主導(dǎo)者？會相信一個供應(yīng)商決定著一個全球第一車企的決策？”
“我們早在開發(fā)的時候就明確警告過你們，這特么的存在合規(guī)風(fēng)險！是你們堅持要用！”
“你以為你三言兩句就能撇掉責(zé)任嗎？！你以為我們沒有郵件、工作記錄的留存嗎！！”
作為技術(shù)開發(fā)者之一，博世當(dāng)然知道合規(guī)問題，內(nèi)部也討論過風(fēng)險，多次出現(xiàn)對外和對內(nèi)的流程性警告，但最終還是為了維護(hù)與大眾的合作關(guān)系，沒有采取實質(zhì)性的糾正措施。
博世確實參與，卻絕不是馬丁口中的主導(dǎo)，只能算從犯。
馬丁沉默了一會，他當(dāng)然沒有天真到完全撇清責(zé)任，但市場的焦點從大眾到行業(yè)，這本身就是一種應(yīng)對策略。
他沒有心情和鄧納爾辯解，只是說道：“博世存在毋庸置疑的責(zé)任，這一點不會因為我們的想法而改變，最終要看各家監(jiān)管部門的裁定，我的建議是博世最好盡快與大眾一起組建游說團(tuán)隊，降低懲罰，減少賠款，這才是最現(xiàn)實的。”
鄧納爾完全不接受這樣的建議，這時也指出合同的問題：“馬丁！就算博世存在責(zé)任，就算我們存在質(zhì)量保證條款和技術(shù)適配性保證，合同里也是設(shè)置責(zé)任上限條款的！”
馬丁淡淡的說道：“按照《德國民法典》第278條，供應(yīng)商對故意或重大過失行為需要承擔(dān)無限責(zé)任。”
鄧納爾不像馬丁準(zhǔn)備的那么齊全，聽到具體的法律條款，立即被噎住了。
他愣了好一會才辯駁道：“博世提供的是通用性技術(shù)，最終決策都在車企！”
馬丁意味深長的“哦”了一聲：“原來是通用性技術(shù)啊，不知道除了大眾在用，還有哪些車企在用？雷諾，大眾，從我個人的角度來看，柴油車的問題是個行業(yè)性的問題。”
他最后說道：“董事會已經(jīng)同意我的辭職，關(guān)于對法律與合同條款的分歧，你可以和穆勒去說，祝博世一切都好。”
鄧納爾還待說話就聽到手機(jī)里的忙音。
他的臉色青一陣白一陣，等到公司高層都抵達(dá)之后就給予一個艱難的開場白：“我們正在經(jīng)歷一場行業(yè)地震，博世或許需要面臨一次帶著劇烈陣痛的變革。”
鄧納爾在雷諾事件爆發(fā)的時候還存在僥幸心理，從月初到現(xiàn)在，雷諾方面始終沒有爆出它對博世軟件的使用，但大眾毫不留情的擊碎了這種僥幸，讓博世也成為餐桌上的一員。
他現(xiàn)在已經(jīng)意識到最為真切的現(xiàn)狀，百年工業(yè)里的灰色地帶在過山峰出現(xiàn)的那一刻已經(jīng)被無情切開了。
鄧納爾甚至懷疑，過山峰的名單之上可能也有對博世問題的掌握。
唯一阻礙過山峰行動的就是，博世集團(tuán)的主體沒有上市，僅僅只有關(guān)聯(lián)的子公司上市。
沒上市就不會面臨金融市場的壓力，就不會面臨監(jiān)管部門的嚴(yán)苛要求，但這仍然讓博世難以接受大眾前掌門人馬丁的慫恿——鄧納爾已經(jīng)反應(yīng)過來了，馬丁明顯希望拉著同行一起死，從而轉(zhuǎn)移市場的注意力。
這個同行不局限在博世身上，他很可能希望博世也跟著拉人下水。
問題在于，作為T1供應(yīng)商，作為技術(shù)的提供者，越是出現(xiàn)更多的車企，博世就越可能面臨更重的懲罰，這與大眾又存在差異化的立場。
而且，大眾翻臉不認(rèn)人，博世畢竟還是供應(yīng)商，還是需要考慮以后的合作關(guān)系的。
鄧納爾心中憤怒又糾結(jié)，許多話就沒法在這場會議上說出來。
等到高層會議結(jié)束，他又立即召開核心會議，討論更加現(xiàn)實的問題。
“還是先看看情況的發(fā)展吧。”高級副總裁艾伯特緊皺眉頭，思考很久后提出一個建議，“馬丁認(rèn)為過山峰掀起的這場災(zāi)難很可能是攔不住的，先是雷諾，再是大眾，所有人都會認(rèn)為柴油車有問題，如果真的出現(xiàn)更多的聲音，他那個組建聯(lián)合游說團(tuán)隊的想法可能還真有必要。”
他放低了一些聲音，繼續(xù)說道：“如果事不可為，我們也可以側(cè)面放出聲音，督促客戶站出來迎接挑戰(zhàn)，組建一個更具規(guī)模的游說團(tuán)隊。”
潑臟水是卑劣的，但督促客戶迎接挑戰(zhàn)是可以考慮的。
如果進(jìn)一步考慮到供應(yīng)商與客戶之間的合作關(guān)系，甚至可以借用過山峰的名頭來放出類似消息。
鄧納爾一言不發(fā)。
良久，他嘆氣道：“萬惡的過山峰，AMF都是干什么吃的！為什么抓不到他啊！罷了，等等看吧。”
等等看吧，實在不行，那就借過山峰名頭一用。
……
“抓到了！”
大眾股票臨時停牌，德國BaFin迅速聯(lián)系先前就在追查過山峰資金的法國AMF，又讓歐盟ESMA牽頭來協(xié)調(diào)跨境調(diào)查，組建了一支針對操縱市場行為的臨時團(tuán)隊。
過山峰一個月內(nèi)兩次做空歐洲上市企業(yè)，如此肆無忌憚，簡直就是不把監(jiān)管放在眼里，必須嚴(yán)查。
如此嚴(yán)查果然立竿見影的出現(xiàn)效果。
法國AMF的卡洛斯聽到同事們興奮的聲音，也立即圍觀最新的結(jié)果。
抓到了兩筆異常交易的幕后主使人！
它指向了……大眾剛剛辭職的前掌門人馬丁……
馬丁！？
馬丁……
算了，馬丁就馬丁，抓不住過山峰，還抓不住你馬丁？