讓windle決定到亞洲發(fā)展的原因有兩個。
有點(diǎn)讓人匪夷所思的是，這兩個原因和香薰蠟燭生意本身，可以說是——完全沒有一星半點(diǎn)的關(guān)系。這第一個原因，簡單地來說是因?yàn)槌谭甏禾e了。這個具體原因吧，還要從2008年5月6日這個特定的日子開始說起。
這個日子本來也沒有什么特別的，就是一直關(guān)注國際藝術(shù)品拍賣市場的程逢春，在這一天看到一條紐約蘇富比拍賣行的公告：
法國著名的印象派畫家——莫奈的一副原本不算特別出名的畫作《阿讓特伊的鐵路橋》以4148萬美元的價格成交。
這成交價比2007年程逢春在倫敦曾經(jīng)想拍但最后又放棄的莫奈著名的《睡蓮》的3650萬美元，高出了將近500萬美元。而之前的3650萬美元，已經(jīng)是莫奈此前畫作拍賣的最高價了。莫奈畫作的升值之快，讓程逢春有點(diǎn)后悔自己當(dāng)初的放棄。
后悔之余，程逢春就看上了阿讓特伊。不是被拍走的這幅畫，而是阿讓特伊這個地方。
阿讓特伊是靠近巴黎的一個法國小鎮(zhèn)，這里除了是莫奈的靈感發(fā)源地，還有一所程逢春非常希望左再去上的學(xué)?！猤ivaudan-ry-l（奇華頓香料學(xué)校）。
這所學(xué)校1946年就成立了，但說是香料學(xué)校，也一樣不頒發(fā)什么正規(guī)文憑，學(xué)校入學(xué)要求非常嚴(yán)格，每十八個月才招收5個學(xué)生，而且都得是瑞士奇華頓公司（全球最大的香料集團(tuán)）的員工，或者經(jīng)公司管理層推薦入學(xué)。
說白了，這個學(xué)校成立的主要目的，就是為瑞士奇華頓公司培養(yǎng)自己的調(diào)香師的，很少接收公司以外的人員。就算有，也得是年齡25歲以上，已經(jīng)大學(xué)畢業(yè)，最好還是化工專業(yè)的。這些公司外的學(xué)員，畢業(yè)后的前幾年都還得留在奇華頓工作。
要說格拉斯的調(diào)香是全世界最好的，那得放到奇華頓香料學(xué)校成立之前來說。
今時不同往日。就說“今時”，愛馬仕的調(diào)香師讓·克洛德·埃萊納、香奈兒的首席調(diào)香師雅克·波爾熱，都曾是這里的學(xué)生。毫不夸張地說，奇華頓的學(xué)生，穩(wěn)坐全球調(diào)香界的半壁江山。
程逢春一開始打算帶著左再去格拉斯學(xué)調(diào)香，是因?yàn)樗睦掀畔矚g格拉斯，而且也是在格拉斯學(xué)的調(diào)香?？墒侵暗母窭怪校铧c(diǎn)把左再給嚇的厭惡調(diào)香師這個職業(yè)了。此后，程逢春也就沒有再想著要送左再去調(diào)香學(xué)校學(xué)習(xí)的想法了。
這會兒，看到莫奈《阿讓特伊的鐵路橋》拍出天價的新聞，程逢春忽然就覺得，已經(jīng)過了六年了，現(xiàn)在的左再雖然偶爾還是會調(diào)配些不務(wù)正業(yè)的香料，但顯然也已經(jīng)開始喜歡上調(diào)香這件事情了。程逢春覺得，是時候幫左再找一所調(diào)香學(xué)校，學(xué)點(diǎn)系統(tǒng)的東西。
可是，08年的左再也就十幾歲，大學(xué)也沒有畢業(yè)，顯然不符合人家奇華頓香料學(xué)校的入學(xué)要求。
可這話又說回來，程逢春是干嘛的？他是做香料生意的。
奇華頓香料集團(tuán)是全球最大的，程逢春的公司大概可以排在全球第六。盡管公司沒有人家大，但若是要找個奇華頓的高管，來給左再做推薦什么的，程逢春肯定是沒有問題的。程逢春這么想了，也這么做了。
結(jié)果問題就來了，人家不愿意接收左再。給競爭對手培養(yǎng)人才，這算怎么回事啊？緊隨其后，更為嚴(yán)重的問題是，奇華頓看上了程逢春的香料公司。出價36億美元，提出收購。
程逢春知道奇華頓的收購意圖之后表示，奇華頓給的意向收購價格很合理，收購的事情確實(shí)可以考慮。接著又馬上提出，奇華頓要是收購了自己的香料集團(tuán)，以后就是一家人了，他之前推薦的左再，奇華頓可不得給培養(yǎng)培養(yǎng)？
收購的事情很快提上日程，瑞士奇華頓公司的人考察了一下左再的調(diào)香水平，說按照左再這會兒的水平，也不用去什么香料學(xué)校了，直接到瑞士公司的調(diào)香應(yīng)用部，跟著公司的高級調(diào)香師稍微再學(xué)一學(xué)就行了。
因?yàn)?，程逢春同意被收購，奇華頓公司的高管都熱情地不要不要地。要說程逢春夸張到為了左再學(xué)個調(diào)香就要把公司給賣了，那還真是沒有的事。
在生意場上，程逢春怎么說也是身經(jīng)百戰(zhàn)。奇華頓給的價格確實(shí)是非常不錯，但人哪能這么輕易地放棄自己一手創(chuàng)辦的公司?。砍谭甏褐詴?，是因?yàn)樗芰私鈿W美的反壟斷法。像奇華頓這樣的行業(yè)巨頭要收購其他香料公司，都是必須要接受反壟斷調(diào)查的。
程逢春很清楚，奇華頓收購世界第六大香料集團(tuán)，這么明顯的壟斷行為，是絕對沒有辦法通過歐盟反壟斷調(diào)查，也沒有成功先例的。
所以說，奇華頓一給出收購方案、收購價格，程逢春就表示接受方案和價格。他反正也不用做什么，就配合配合奇華頓地盡職調(diào)查就行。奇華頓一查，說公司不符合收購要求，事情也就了結(jié)了。退一萬步說，盡職調(diào)查通過了，最后反壟斷調(diào)查通不過，收購案也一樣是不能繼續(xù)的。
反倒是，這么一通折騰下來，左再要學(xué)的早就學(xué)完了。程逢春的反收購策略運(yùn)用的那可是爐火純青。
可惜，再爐火純青也有馬失前蹄的時候。
不知道奇華頓公司用了什么方法，竟然很快就通過了歐盟的反壟斷調(diào)查。這既不符合一歐洲人一貫緩慢的辦事效率，也不符合一向嚴(yán)格的歐盟反壟斷調(diào)查。合約都簽完了，還能怎么辦？程逢春就這么把公司給賣了，雖說是一個非常不錯的價格，但過程實(shí)在是太離譜了。
完成收購之后，程逢春按照收購合約，還必須在已經(jīng)被賣掉的自己的公司工作五年的時間，來完成兩家公司的平穩(wěn)過渡、營銷網(wǎng)絡(luò)的融合、銷售渠道的對接等等一系列復(fù)雜后續(xù)事宜。其實(shí)程逢春他本來可以只“賣身“三年的，可是他當(dāng)時覺得完全不可能真的賣掉，人家條款這么寫，他都懶得改動。
就這樣，等程逢春把所有的事情處理完，所有的錢都拿到手，就到了13年的下半年。如今香料集團(tuán)易主了，程逢春自己的生意，就只剩下，之前已經(jīng)獨(dú)立出來的windle香薰蠟燭了。這本來也算個好消息，只可惜，早在08年之前，程逢春就把歐美的windle業(yè)務(wù)交給了大兒子打理，他總不能過了這么多年，又找大兒子要回來管吧？
最終的結(jié)果就是，完成香料公司交接之后的程逢春，一下子變得很閑、非常閑。閑的發(fā)慌的程逢春就想找點(diǎn)事情做做。終于，他決定把“魔抓”伸向亞洲市場。
所以說，來上海開分公司的第一個理由，具體解釋起來還真的是有點(diǎn)復(fù)雜。
但是第二個理由就簡單多了。
公司以一種奇怪但價格合理的方式被收購，程逢春覺得這可能是天意，而且是上天的美意。程逢春28歲才有的大兒子，如今程家大公子已經(jīng)42歲。程逢春算起來都是70歲的老人了，他覺得自己也是時候榮歸故里了。
上海，是離程逢春的家鄉(xiāng)——溫州最近的大都市，而且上海離普陀山和大和尚也都很近。有如今這幾百億的身家，他不僅可以跟著大和尚做點(diǎn)救苦救難的事情，還可以修習(xí)點(diǎn)佛經(jīng)，研究點(diǎn)佛法。
在上海分公司加緊籌備的過程中，程逢春發(fā)現(xiàn)，原來，就光做慈善這一件事情，也可以變得“很不閑”。他就改變了自己要出任windle上海分公司董事長的想法，轉(zhuǎn)而讓二兒子程冽代替自己出任董事長，又任命了左再擔(dān)任ceo。
要說程冽這董事長當(dāng)?shù)?，可就是相?dāng)郁悶了。
論股份，他還沒有左再多，windle上海分公司作為倫敦windle的全資子公司，在股東結(jié)構(gòu)上和倫敦公司并無差別，股東名單上只有程逢春、左再和左建設(shè)，沒有他程冽。
論權(quán)利，他爸對他這個以前“只懂設(shè)計包裝”的兒子還做不到一下子完全放手。
論繁瑣，原本應(yīng)該努力工作的ceo左再，是個根本就不愿意管除了調(diào)香之外的任何事情的。
所以，程冽擔(dān)著董事長的名，沒有董事長的權(quán)，還得無償幫著ceo處理一切日常運(yùn)營事物。這已經(jīng)不是郁悶就能解決的事情，程冽在windle上海分公司的董事長，做的簡直就是悲催。