ps.感謝書友ning12o3的萬賞，這是加更。
餐后，眾人一起到別墅外面的茶桌上，閑聊，享受一下冬日的暖陽。
橋本奈奈未非常自然地坐在了男人的身邊，仿佛理應(yīng)如此。
“上杉，新年快樂。”
剛剛到的秋元康說話了，過年的肥秋，僅僅只是在自己的黑色西裝上圍了一條紅色的圍巾，看起來怪怪地，喜感十足。
他圓圓的腦袋顯得更大了。
北川謙二倒是穿得非常厚實(shí)而且正式，外面的大衣，里面的西裝夾克，毛衣和襯衣全部齊備，就算是穿了這么多衣服，他身上的顏色也沒有過三種。
從這里就能看出他的修養(yǎng)，對于環(huán)境非常正統(tǒng)，有著良好教育的家族子弟來說，衣服的顏色不是越多越好，身上的顏色保持三種，意味著正式和尊敬。
上杉宗雪的爺爺上杉邦憲也在坐，老爺子沒有說話，只是凈凈地泡茶。
在簡單地喝了一杯茶之后，秋元康就告辭，他太忙了，這個(gè)胖子把目光放在了上杉宗雪和橋本奈奈未十指相扣的手上，心想果然是這個(gè)原因，這個(gè)年輕人才會(huì)來做偶像吧。
日本對于有才的人，是非常寬容的，尤其是像上杉宗雪這樣的奇才，在社會(huì)輿論看來，沒點(diǎn)奇怪的癖好才不正常，在見到兩人緊握的雙手之后，秋元康才一片釋然：你看，他肯定有怪癖的，現(xiàn)在不就表露出來了么？
和自己年輕的時(shí)候一樣，沒什么不好。
秋元康走了，北川謙二卻留了下來，眾人在閑聊著最近的一些熱門話題，不知不覺，話題就來到了上杉宗雪擔(dān)任董事索尼音樂公司的母公司——索尼公司的身上。
“今年索尼的財(cái)報(bào)顯示，去年他們虧損了4567億日元。”這是來自北川謙二的信息。
“如果索尼無法在幾年之內(nèi)的電子產(chǎn)品的領(lǐng)域取得突破，這個(gè)集團(tuán)可能會(huì)面臨很大的考驗(yàn)。”這是作為索尼音樂董事，上杉宗雪給出的評價(jià)。
“霍華德·斯金格在做電影和做音樂上很有一手，他成功扭轉(zhuǎn)了哥倫比亞影業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)，不過，作為索尼歷史上第一個(gè)外籍集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人，他始終無法改善索尼在電子領(lǐng)域行業(yè)的困境，到現(xiàn)在，索尼還在為出井伸之的錯(cuò)誤決策埋單。”
“盛田紹夫桑和井深大桑，我都和他們見過面，如果他們見到索尼現(xiàn)在的狀況，不知道會(huì)如何感想。”老爺子感嘆了一句。
8o年代，日本的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入黃金時(shí)代，在二戰(zhàn)中被天朝和美國爸爸打痛的日本人恨不得告訴全世界，我達(dá)了，我有錢了。
轉(zhuǎn)頭一看，天朝才剛剛進(jìn)入改革開放，顯然是個(gè)窮鄰居，8o年代，在鄧公的領(lǐng)導(dǎo)下，中日的邦交是非常好的，日本援助了不少資金和項(xiàng)目給天朝，為天朝的經(jīng)濟(jì)展提供了不小的貢獻(xiàn)。
不過，天朝這個(gè)窮鄰居，那時(shí)有錢的日本人看不上，覺得不過癮，我們有錢，達(dá)的形象，不夠明顯，不夠牛逼啊。
怎么樣才能讓全世界知道我們?nèi)毡踞绕鹆四兀?
答案很簡單，就是讓隔海相望的那個(gè)國家，明白我們?nèi)毡镜膶?shí)力。
8o年代中期，瘋狂的日本人揮舞著大筆鈔票，沖進(jìn)美國，買下了半個(gè)曼哈頓，其中以三菱買下紐約的地標(biāo)洛克菲勒中心以及索尼以6o億美元天價(jià)買下哥倫比亞三星電影公司，創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)日本最大的一宗海外并購案，被美國人視為日本人入侵美國。
那個(gè)時(shí)候一力主張?zhí)靸r(jià)買下哥倫比亞的索尼創(chuàng)始人之一，盛田紹夫，恐怕萬萬沒有想到，這會(huì)是索尼由盛轉(zhuǎn)衰的開始。
好萊塢的運(yùn)作方法，經(jīng)過了幾十年的演變，已經(jīng)有著自己一套獨(dú)一無二的運(yùn)作方式和規(guī)則，初來乍到的索尼對此根本不了解，連連碰壁，虧損驚人，而最大的敗筆在于，為了能夠讓原本的管理層實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過度，索尼將哥倫比亞電影公司，全權(quán)委任給了原本的ceo彼得古柏，由他擔(dān)任總裁和彼得古柏是個(gè)精明的商人，他利用了索尼對美國市場的不了解，不斷地通過哥倫比亞公司給自己謀求利益，甚至將哥倫比亞的電影項(xiàng)目和各種資源當(dāng)作交易的籌碼，不斷地將哥倫比亞電影公司的資產(chǎn)裝進(jìn)自己的腰包，同時(shí)哄騙著索尼的高層們：你們初來乍到，重要的是增加影響力，肯定是要先虧損，后盈利的。
時(shí)年索尼的兩個(gè)創(chuàng)始人——井深大和盛田紹夫，一個(gè)已經(jīng)退休，一個(gè)飽受病痛折磨，再加上日本泡沫經(jīng)濟(jì)破裂的影響，很大程度地轉(zhuǎn)移了索尼高層的注意力，等到1995年，索尼現(xiàn)不對勁的時(shí)候，哥倫比亞電影公司的價(jià)值已經(jīng)從收購時(shí)估計(jì)的5o億美金（索尼的6o億是溢價(jià)收購）變成了3o億美金，短短六年，索尼在這個(gè)電影公司上損失了數(shù)十億美金。
彼得古柏引咎辭職——那也正是他想要的，他帶著從索尼哥倫比亞影業(yè)中挖出的資金和資源，建立曼德勒影視公司并任ceo，逍遙自在去了，留下的，是千瘡百孔的索尼哥倫比亞影業(yè)和巨額的虧損爛賬。
緊急之下，出井伸之接任索尼總裁和這位新任的領(lǐng)導(dǎo)人一上來就進(jìn)行了大刀闊斧的改革，他將索尼美國的所有事物交給霍華德·斯金格這個(gè)英國媒體人，讓他大展拳腳，同時(shí)，他對索尼的電子部門大幅度改革，他認(rèn)為，未來的時(shí)代，是電子信息和科技化的時(shí)代，索尼應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的潮流，進(jìn)行變革和轉(zhuǎn)型。
在1998年1o月的索尼技術(shù)節(jié)上，他在講話中斷定現(xiàn)行的硬件已經(jīng)過時(shí)：“在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，硬件將失去其一貫的價(jià)值。電視屏幕是否明亮或有美麗的分辨率，已無關(guān)緊要，重要的是內(nèi)容，誰創(chuàng)造了它，誰控制了行內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)。”
實(shí)際上他的看法沒有錯(cuò)，不過，他變革得太急，太快，2ooo年，索尼取得了驚人的成功，年盈利25億美元，出井伸之信心倍增，進(jìn)一步加快了轉(zhuǎn)型的步伐，使得索尼在原本的幾個(gè)重要領(lǐng)域，諸如mp3，電視等索尼傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品的市場急劇萎縮，2oo2年，索尼開始出現(xiàn)巨額虧損，以往的支柱行業(yè)電子領(lǐng)域成為了累贅和負(fù)擔(dān)，他本人也在2oo5年黯然下臺。
時(shí)至今日，索尼在電子行業(yè)僅僅剩下ps系列游戲機(jī)和數(shù)碼相機(jī)這兩個(gè)領(lǐng)域還在盈利，前者要面對xbox游戲機(jī)的強(qiáng)烈沖擊，后者也不得不和佳能、萊卡、三星等品牌競爭。
“且自從井深大退休開始，索尼就對于自己的產(chǎn)品感到滿意，長時(shí)間躺在功勞薄上睡大覺，從1994年之后，已經(jīng)沒有出任何具有劃時(shí)代意義的新產(chǎn)品了，企業(yè)員工管理人員占到四成，工作人員只有六成，管理層極度臃腫，各大業(yè)務(wù)之間互不關(guān)聯(lián)，漸漸有各自為政的趨勢，別的不說，索尼音樂這家公司的董事就多達(dá)二十多人，平均年齡在5o歲以上，低于4o歲的成員只有我一人，企業(yè)需要的是創(chuàng)新和活力，霍華德·斯金格擅長做電影和娛樂，對于企業(yè)管理和電子業(yè)務(wù)，則能力稍顯不足。”宗雪的話為今天的閑談定了一個(gè)基調(diào)。
“確實(shí)，霍華德·斯金格基本確定離任，其中最后可能接任他的索尼ceo位置的，是平井一夫。”北川謙二道出了內(nèi)部消息。
“不是有可能，就是他。”上杉宗雪點(diǎn)頭：“因?yàn)槠骄Ｗ钌瞄L的就是電子部門，他也是做這個(gè)出身的，而這正是索尼目前最大的毒瘤和難以解決的頑疾，然而電子部門卻是索尼的根本，無法舍棄也不可能舍棄。”
“這樣，確實(shí)非常難辦呢！要索尼舍棄電子部門，就跟要我們杰尼斯舍棄男子偶像一樣。”櫻井翔說道。
“次郎，如果給予你理論上的全部權(quán)力和索尼51%的股份，讓你來當(dāng)ceo，你會(huì)怎么做呢？”爺爺邦憲顯然還是比較在乎這個(gè)幾十年來和東芝，松下并稱為電器三巨頭的索尼，它曾經(jīng)是日本的驕傲。
“先，我會(huì)改組董事會(huì)，索尼的董事太多了，太多太多了，十幾個(gè)人就夠了！其他的董事們?nèi)ヮI(lǐng)一筆補(bǔ)償，就通通卷鋪蓋走人。”
“接著，裁員，索尼全盛時(shí)有16萬員工，即使是現(xiàn)在也還有12，3萬左右，太多了，我會(huì)裁掉4萬人，9萬人夠用了。”
“產(chǎn)品低端化，平民化，和國際的先進(jìn)技術(shù)接軌，放棄集團(tuán)內(nèi)那些不停地虧損的電子產(chǎn)品生產(chǎn)線，全力進(jìn)攻移動(dòng)通信市場，游戲市場和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。”
“研究人員和一線工作人員年輕化，索尼員工的平均年齡高達(dá)43歲，太老了，平均年齡3o-35歲會(huì)比較理想。”
“推行一個(gè)索尼政策，將原本互不關(guān)聯(lián)的公司部門統(tǒng)合起來，通力合作，加強(qiáng)各部門間的聯(lián)系，至于那些邊緣部門。。。全部舍棄，全力保證幾個(gè)有力部門的運(yùn)作。”
“解雇四萬人。。。清洗大半個(gè)管理層，放棄邊緣部門。。。宗憲啊，你知道如果你這樣做，意味著什么么？”良久，邦憲才慢悠悠地說道。
“我知道。。。”宗雪挑了一下眉毛：“就算不管索尼赤字的財(cái)政能不能拿出那么多錢來完成管理層改組和裁員，光是讓四萬人丟掉飯碗，就會(huì)引一系列社會(huì)動(dòng)蕩和問題，很可能日本政府都會(huì)出面。”
在座的幾個(gè)人都沉默不語，北川謙二摸著自己的小胡子，他突然有些慶幸自己沒有聽自己父親的話，進(jìn)入索尼總部工作。
櫻井翔則是不太在乎，索尼和他的關(guān)聯(lián)不是很大，不過聽了一大篇長篇大論，他也覺得很震驚，原來索尼已經(jīng)到了如此尷尬的地步了。
“說起來，平井桑前幾天找到了我，他希望他上任索尼ceo之后，我能調(diào)到索尼總部去擔(dān)任董事。”上杉宗雪突然很好笑地說道。
他身邊的老橋全身一抖，雙手握緊了男人的大手，眼睛里全是擔(dān)心。
才剛剛開始，就要?jiǎng)e離了么？