一九九七年十二月二十五日，星期四，圣誕節(jié)。
這個舶來的節(jié)日在此時的京城尚未形成后世那般濃厚的商業(yè)氛圍，街頭僅有零星店鋪掛起了紅綠裝飾。
北影廠區(qū)內(nèi)，更是與往日無異，只是行政樓小會議室內(nèi)，彌漫著一股不同于節(jié)日的、混雜著興奮與凝重的氣息。
朱泳德發(fā)怒的消息，在昨日下午就傳到了京城、傳到了北影廠。
韓三坪去部里挨了頓訓(xùn)，也沒領(lǐng)到什么責(zé)罰。
此刻。
在這間僅有韓三坪及其少數(shù)幾位核心心腹參與的閉門年度總結(jié)會議上，“朱泳德發(fā)怒”這個話題成了開場的小插曲。
“老朱又急了。”韓三坪端起茶杯，吹了吹浮沫，語氣帶著一絲不易察覺的嘲弄：“上次咱們搞電影廠大聯(lián)盟，沒帶他們玩，他就氣得跳腳，團結(jié)各省級電影公司掀起輿論，來京城和我們對峙，結(jié)果雷聲大，雨點小，最后還不是不了了之?！?
分管宣發(fā)處的副廠長接口道，語氣帶著幾分惋惜：“說起來，朱總這人能力是有的。他團結(jié)各省級公司，確實為海派影視在各省爭取到了廣泛的發(fā)行渠道，不僅限于電影，連電視劇的播出也覆蓋頗廣。若是能爭取過來，與我們聯(lián)盟互補……”
“別幻想了?！?
韓三坪放下茶杯，開口打斷了他的話：“老朱和他背后代表的那一派力量，跟我們從來就不是一路人。
更別說，他老朱動作快，去年就推動成立了‘魔都電影電視公司’，這可是正兒八經(jīng)的集團化運作?！?
他環(huán)視在場眾人，簡單介紹道：“上影電視集團，整合了上影廠原有的制作資源，壟斷了魔都地面的影視制作，更重要的是，他們牢牢把控著魔都的放映院線，跟東方電視臺這些本地電視臺更是深度綁定，根深蒂固。這是一個強大的對手，不是一個可以輕易拉攏的伙伴?！?
韓三坪的手指在桌面上輕輕敲了敲，強調(diào)道：“諸位要清楚，我們的電影廠聯(lián)盟，之所以能運轉(zhuǎn)起來，北影廠必須保持絕對的核心和主導(dǎo)。
聯(lián)盟內(nèi)部，除了我們北影廠，不能再出現(xiàn)第二個擁有強話語權(quán)的‘諸侯’?！?
他頓了頓，用一個歷史典故點明了要害：“如若不然，力量分散，各懷心思，必將重蹈歷史上‘十八路諸侯討董卓’的覆轍——看似聲勢浩大，實則內(nèi)部傾軋，難成大事，最終一哄而散。我們辛苦建立的聯(lián)盟，不能走這樣的老路。”
一位負責(zé)廠內(nèi)行政后勤的副廠長聞言，忍不住嘆了口氣，語氣中滿是遺憾：“可惜了??！要是去年，咱們就能有今年這番紅火的局面，賬上趴著這許多真金白銀，說不定就能順勢吞下京城市電影公司，搞一個咱們自己的‘北影集團’！那局面就完全不同了！”
這話如同一塊石頭投入平靜的湖面，瞬間激起了在場所有北影廠高層心底的波瀾。
是啊，這一年多，跟著王盛折騰下來，婚慶錄像、電視電影、VCD發(fā)行、廣告植入……林林總總，賺的錢比過去十幾年加起來都多。
雖然具體數(shù)字尚未完全公布，但粗略估算，幾個億是有的。
說沒有點野心，那真是哄鬼的。
誰不想把手里的盤子做得更大，權(quán)力握得更牢？
另一位副廠長也附和道：“是啊，被紫禁城影業(yè)搶了先手。不過也沒辦法，人家是京城文化、宣傳、廣電幾個強力部門牽頭搞起來的，算是親兒子。咱們北影廠雖是老牌，但去年那個時候，也確實拿不出如今這般底氣去爭?！?
有人低聲惋惜：“若是去年咱們就能像今年這樣，直接養(yǎng)活近萬名職工，間接帶動京城相關(guān)行業(yè)數(shù)萬人就業(yè)，硬生生用項目和資金，在京城西邊這片砸出個‘中國影都’的雛形和名號……或許，跟市里談判，底氣也能足一些。”
韓三坪抬手，虛空按了按，打斷了眾人的唏噓：“過去的就讓它過去吧，世上沒有后悔藥。眼下我們與紫禁城影業(yè)、新影聯(lián)影業(yè)合作得還算順暢，先維持住這個局面。還是琢磨琢磨正題——”
他目光轉(zhuǎn)向財務(wù)科長：“老李，你把廠里今年，主要是下半年這幾個大項的收入，再給大家報個數(shù)，都按稅前算?！?
財務(wù)李科長扶了扶眼鏡，翻開賬本，清晰地說道：“截至12月24日，主要幾塊大收入：‘私人訂制’高端婚慶錄像業(yè)務(wù)，扣除所有成本及聯(lián)盟內(nèi)部分成后，歸我們廠賬上的利潤，大約在6000萬。電視電影業(yè)務(wù)，包括聯(lián)盟內(nèi)部分賬、VCD銷售分成、貼片廣告等，總收入扣除制作、發(fā)行、稅收預(yù)備金及聯(lián)盟運營費用后，我們北影廠分得約3.5億。其他雜項，如部分廣告植入、設(shè)備租賃、技術(shù)培訓(xùn)輸出等，加起來也有5000多萬。以上合計，約4.6億元。這都是稅前利潤。稅后利潤約3.082億元?！?
盡管早有心理準(zhǔn)備，但這個數(shù)字被清晰地報出來時，會議室里還是響起了一片壓抑的吸氣聲。
幾個億的現(xiàn)金趴在賬上，這在幾年前是不可想象的。
“錢有了，怎么花？”
韓三坪拋出了核心問題：“躺在賬上就是死錢，必須投出去，生出更多的錢，鞏固我們的根基?！?
一位負責(zé)生產(chǎn)的副廠長立刻說道：“肯定要繼續(xù)大搞影院電影！這是立身之本，也是鞏固我們與新影聯(lián)、乃至未來可能自建或收購影院渠道的基礎(chǔ)。沒有穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的片源，一切都是空談?！?
韓三坪點點頭：“方向是對的。那拍什么呢？拍多少？”
他的目光，很自然地投向了從會議開始就有些沉默，似乎在神游天外的王盛。
此時，有人補充了一句：“說到片源，《30天》截至昨天，總票房已經(jīng)達到3051萬了！這還只是九個城市！”
這話更凸顯了優(yōu)質(zhì)片源的重要性。
王盛確實有些出神。
他剛剛正在腦海里梳理著1998年即將發(fā)生的一些大事……
他感覺到眾人投來的目光，收斂了思緒，緩緩抬起頭。
“韓廠，各位領(lǐng)導(dǎo)，”王盛的聲音一如既往的平靜：“我的想法是，延續(xù)我們電視電影成功的經(jīng)驗，把原來那幾個成熟的電視電影攝制組，直接升級?！?
他具體說道：“霍健起、霍樁、吳一一、張揚，這幾位導(dǎo)演經(jīng)過近一年的磨練，各自都形成了風(fēng)格，也證明了他們的效率和把控能力。
把他們提拔起來，成立正式的影院電影攝制組，每人負責(zé)一個他們擅長的類型片。
明年，給他們定任務(wù)，每人至少完成一到兩部影院電影。
題材可以延續(xù)他們熟悉的，比如霍樁偏溫情現(xiàn)實，吳一一可以繼續(xù)黑色幽默，張揚擅長都市題材……這樣，我們明年至少能穩(wěn)定產(chǎn)出四到五部有一定質(zhì)量基礎(chǔ)的影院電影?！?
他頓了頓，繼續(xù)道：“至于我，明年年底之前，再牽頭搞一部賀歲片，延續(xù)《30天》的品牌。
如此算下來，加上可能合作或投資的其他項目，我們北影廠主導(dǎo)的影院片源，基本就穩(wěn)住了。
既能滿足聯(lián)盟內(nèi)部的部分需求，也能支撐我們自己在京城乃至其他合作院線的放映。”
這個方案穩(wěn)妥而高效，充分利用了現(xiàn)有的人才儲備和成功經(jīng)驗，得到了在場眾人的一致認同。
“王盛這個思路好！人盡其才，風(fēng)險可控?！?
“對，就這樣干！先把量做起來，把隊伍徹底練出來！”
韓三坪拍板：“好！這件事，王盛你牽頭負責(zé)，盡快與這幾位導(dǎo)演談話，落實項目立項和預(yù)算。明年開春，就要看到他們的劇本初稿?！?
核心議題確定后，會議氣氛輕松了不少。
接著又討論了關(guān)于設(shè)備升級的問題。
有了錢，更新?lián)Q代落后的設(shè)備提上了日程。
負責(zé)技術(shù)的副廠長拿出了一份清單：“廠里計劃采購一批新設(shè)備，主要包括：阿萊（ARRI）的535B型35毫米攝影機（當(dāng)時的高端主力機型），至少要增加三臺；
配套的蔡司（Zeiss）Ultra Speed系列高速鏡頭組；
數(shù)字非線性剪輯系統(tǒng)，考慮引進Avid Media Composer或者更先進的Discreet Logic的fire/smoke系統(tǒng)（用于高端特效剪輯和合成）；
還有一套杜比（Dolby）數(shù)字立體聲錄音設(shè)備，這是未來影院音效的趨勢。
此外，燈光、移動組（如軌道、搖臂）也需要大量補充和更新。
初步預(yù)算，大約需要投入三千萬到五千萬?！?
這筆投入雖然巨大，但對于此刻財大氣粗的北影廠來說，已不再是難以承受的開銷。
韓三坪粗略看了看清單，原則同意了采購計劃，要求技術(shù)部門細化方案，進行招標(biāo)。
閉門會議結(jié)束，眾人帶著對未來的憧憬和厚厚的任務(wù)離開了會議室。
韓三坪讓王盛和他到辦公室，探討有沒有吞并京城電影公司和它兒子新影聯(lián)的可能。
王盛的態(tài)度是，只要中國電影公司還在京城，這就很難實現(xiàn)，上面不可能就這么眼睜睜看著這么一家國字頭企業(yè)，統(tǒng)購統(tǒng)銷時代的霸主徹底躺下。
不過有魔都電影電視（集團）公司這個模式在前（以上影廠、前魔都電影公司等其他魔都制片機構(gòu)組建而成），現(xiàn)如今，北影廠財大氣粗，可以拿這個當(dāng)磨刀石，適當(dāng)去部里“狗叫”，看看有沒有人支持。
韓三坪表示，他想想。