二零零零年，六月十五日，京城。
夏意初顯，陽光透過北影廠區(qū)繁茂的梧桐樹葉，在略顯陳舊的柏油路面上灑下斑駁的光點。
主樓那間熟悉的會議室，再次迎來了它的老朋友們。
四年光陰，足以改變許多人與事。
會議室的門楣依舊，但走進(jìn)其中的人，身份與心境已大不相同。
韓三坪一身深色行政夾克，坐在主位，氣度沉凝。
他不再是北影廠廠長，名片上的頭銜已換成了中國電影集團(tuán)公司副董事長、副總經(jīng)理，實際執(zhí)掌著制片與發(fā)行業(yè)務(wù)的權(quán)柄，位高權(quán)重。
王盛坐在他左手邊第一個位置，一身剪裁合體的休閑西裝，年輕的面龐上不見絲毫青澀，唯有歷經(jīng)市場淬煉后的從容與內(nèi)斂。
他的“盛影系”已成長為民營影視巨頭，觸角延伸至多個領(lǐng)域，聲勢之隆，遠(yuǎn)非九六年那個提出“婚慶電影”概念的北影子弟可比。
與會者陸陸續(xù)續(xù)到場，皆是當(dāng)年響應(yīng)“電視內(nèi)容發(fā)行聯(lián)盟”的三十路諸侯代表，多為各地電影制片廠的掌舵人。
“韓董！王總！好久不見，風(fēng)采更勝往昔啊！”西影廠廠長張坯民聲若洪鐘，大步走進(jìn)來，用力地與韓三坪和王盛握手。
他是聯(lián)盟的鐵桿支持者之一，性格豪爽，四年過去，鬢角雖添白發(fā)，但精神矍鑠。
“吳廠長，您也是老當(dāng)益壯。”韓三坪笑著回應(yīng)。
王盛起身相迎，態(tài)度謙和：“吳廠長，上次《30天》在西北的發(fā)行，多虧您大力支持。”
“互利互惠嘛！你們片子好，我們跟著沾光！”張坯民哈哈大笑。
長影廠廠長緊隨其后，他原是廠里的副廠長，前任因經(jīng)濟(jì)問題被調(diào)離后，他順利接班。
“韓董，王總。”他的握手力度適中，笑容帶著東北人特有的熱絡(luò)與幾分新官上任的謹(jǐn)慎：“咱們長影可就盼著這次聯(lián)盟的新動作，好帶我們殺出重圍啊！”
“趙廠長放心，機(jī)會就在眼前。”韓三坪意味深長地說。
金陵廠廠長李國志是個儒雅的中年人，戴著一副金絲眼鏡，他原是廠里的文學(xué)部主任，老廠長退休后，他憑借幾部成功的系列電視電影站穩(wěn)了腳跟。
“韓董，王總，久違了。”他說話不疾不徐，帶著江南的軟糯口音，“這次召集大家，想必是有大文章要做。”
“李廠長好眼光。”王盛微笑頷首。
瀟湘廠、珠影廠、峨影廠、天山廠……一家家電影廠的負(fù)責(zé)人相繼落座，熟悉的，陌生的，面孔交織。
四年間，有人如韓三坪高升，有人如王盛崛起，也有人因貪污落馬，或到點退休，或平調(diào)他處。
會議室里彌漫著一種久別重逢的感慨與對未來的揣測，寒暄聲、敘舊聲、試探聲不絕于耳。
見人已到齊，韓三坪清了清嗓子，會議室瞬間安靜下來。
所有人的目光都聚焦到這位掌握著行業(yè)核心資源的巨頭身上。
“各位老戰(zhàn)友，新朋友，”韓三坪開口，聲音沉穩(wěn)有力，“四年了，咱們這個聯(lián)盟，從無到有，靠著一部部《家和萬事興》、一部部電視電影，在電視臺殺出了一條血路，幫不少廠子度過了最艱難的時期。這一點，在座各位都有切身體會。”
眾人紛紛點頭，那段抱團(tuán)取暖的日子，記憶猶新。
“但是，”韓三坪話鋒一轉(zhuǎn)，神色變得嚴(yán)峻，“電視的盤子就那么大，廣告收入的天花板肉眼可見。而且，電影，終究是要回到大銀幕的！這才是我們的根，是我們電影人的主陣地！”
他目光掃過全場：“前不久，廣電總局和文化部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步深化電影業(yè)改革的若干意見》，也就是320號文件，想必大家都已經(jīng)學(xué)習(xí)過了。核心是什么？打破壁壘！鼓勵民營資本！推行院線制！”
這幾個關(guān)鍵詞如同重錘，敲在每個人的心上。
“文件是東風(fēng)，方向指明了。但具體怎么干？今天請各位來，就是商量這件大事——搞影院！搞院線！”韓三坪的聲音斬釘截鐵。
他詳細(xì)闡述構(gòu)想：“我的想法是，由聯(lián)盟牽頭，各家有條件的電影廠，利用自身在地方的土地、人脈和品牌優(yōu)勢，至少在所在省會城市，改造或新建一家現(xiàn)代化多廳影院，作為旗艦店。
中影集團(tuán)負(fù)責(zé)參股統(tǒng)籌，提供品牌背書和部分資金支持，協(xié)調(diào)與地方各級管理部門的關(guān)系。”
接著，他看向王盛：“王總的盛影傳媒，作為文件鼓勵的社會資本代表，將以現(xiàn)金入股的方式，參與到各家影院的建設(shè)和運(yùn)營中，提供先進(jìn)的管理經(jīng)驗、技術(shù)支持和穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)片源保障。”
最后，他提出聯(lián)盟內(nèi)部的合作模式：“各廠之間，如果有實力，可以交叉入股其他廠建設(shè)的影院，形成更緊密的利益捆綁。
如果資金暫時困難，也可以用自己廠未來的影片投資權(quán)、收益權(quán)或者廠區(qū)土地的使用權(quán)等進(jìn)行置換，或者直接采用聯(lián)盟內(nèi)部協(xié)商的換股模式。
總之一條原則，有錢出錢，有力出力，有資源出資源，把這條院線網(wǎng)先織起來！”
這時，王盛接過話頭，他的聲音清晰而富有說服力：“韓董已經(jīng)把框架說得很清楚了。我補(bǔ)充幾點具體的，尤其是關(guān)于如何解決我們過去深惡痛絕的‘票房瞞報’問題。”
他頓了頓，拋出了一個在2000年堪稱石破天驚的想法：“我們新建的這條院線，將全面采用計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)，與專資辦直接掛鉤。
每一張票的銷售數(shù)據(jù)，實時上傳到位于京城的數(shù)據(jù)中心。中影和聯(lián)盟核心成員，可以隨時監(jiān)控到每一家影院的實時票房數(shù)據(jù)。”
會議室里響起一陣低低的議論聲。
實時聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控？
這技術(shù)能實現(xiàn)嗎？
王盛似乎看出了大家的疑慮，解釋道：“技術(shù)上是完全可行的。我們盛影投資的一家互聯(lián)網(wǎng)公司，已經(jīng)在開發(fā)類似的在線票務(wù)系統(tǒng)原型。初期我們可以采用專線網(wǎng)絡(luò)，確保數(shù)據(jù)安全和穩(wěn)定。
每個影院的售票終端與總部服務(wù)器連接，賣出一張票，數(shù)據(jù)立刻更新。這不僅能從根本上杜絕手工臺賬帶來的瞞報空間，也能為我們提供最精準(zhǔn)的市場決策依據(jù)。”
他繼續(xù)描繪藍(lán)圖：“未來，我們甚至可以在此基礎(chǔ)上，開發(fā)電話訂票、乃至基于互聯(lián)網(wǎng)的在線選座購票系統(tǒng)！讓觀眾買票更方便，讓我們的運(yùn)營更高效，讓票房數(shù)據(jù)透明到每一個參與者都能實時查看。”
這番話讓在座的廠長們既感到興奮，又有些將信將疑。
互聯(lián)網(wǎng)售票？
聽起來像是科幻。
但王盛過往一次次用成功證明了他的前瞻性，由不得他們不認(rèn)真考慮。
西影廠張坯民率先表態(tài)：“我看行！這法子要是真能搞成，看誰還敢偷老子的票房！我們西影在西安鐘樓附近有塊地，位置絕佳，改造成影院正合適！我第一個支持！”
長影廠廠長沉吟道：“技術(shù)方面，王總有多大的把握？這投入可不小。”
王盛回答：“李廠長，技術(shù)研發(fā)和前期投入，主要由盛影和中影來承擔(dān)。各家影院需要配合的是硬件采購和網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)，這部分成本，我們可以納入整體投資預(yù)算，根據(jù)入股比例分?jǐn)偂６遥坏┫到y(tǒng)成型，其帶來的管理效率和反瞞報收益，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過初期投入。”
金陵廠李國志推了推眼鏡：“數(shù)據(jù)透明化，我舉雙手贊成。只是……這套系統(tǒng)推行下去，可能會觸動一些地方發(fā)行公司和老舊影院的既得利益，阻力不會小。”
韓三坪冷哼一聲，語氣中帶著不容置疑的決斷：“改革就是要動奶酪！320號文件就是尚方寶劍！院線制是國家定下的大方向，誰敢阻撓，就是逆潮流而動！
中影和總局這邊，會全力支持聯(lián)盟的院線建設(shè)，對于那些冥頑不靈、阻撓改革的，在片源供應(yīng)、政策扶持上，就要有所側(cè)重了！”
他這話等于給了聯(lián)盟一顆定心丸，也表明了上層推動改革的決心。
王盛補(bǔ)充道：“而且，我們這套聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，本身就是一個強(qiáng)大的管理工具。總部可以清晰看到各家影院的排片率、上座率，對于運(yùn)營效率低下、可能存在問題的影院，可以及時介入，優(yōu)化管理。這本身就是提升整體院線競爭力的手段。”
會議持續(xù)了整整一個下午。
各位廠長就入股比例、投資金額、選址標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案細(xì)節(jié)、利益分配機(jī)制等展開了熱烈的討論，甚至不乏激烈的爭論。
但在韓三坪的強(qiáng)勢主導(dǎo)和王盛提供的清晰技術(shù)路徑及資本支持下，大方向很快確定下來。
最終，一個以“中影-盛影”為核心，聯(lián)合全國主要電影制片廠，以資產(chǎn)為紐帶，以現(xiàn)代化多廳影院為節(jié)點，以計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)售票和數(shù)據(jù)實時監(jiān)控為特色的新型跨省院線聯(lián)盟的雛形，在這次北影廠的會議室里，初步勾勒成型。