辦公室里，只剩下鍵盤敲擊的清脆聲響。
王盛目光沉靜，腦海中未來的影像與當下的現實交織，化為一串串文字落在文檔中。
他選擇的這幾個項目，是經過深思熟慮的。
《墊底辣妹》：核心是“高考”和“逆襲”，這幾乎是刻在中國家庭骨子里的共鳴點。
成本極低，主要場景是學校、家庭，演員需求少，周期可以壓縮到極短。
在當下這個強調素質教育和知識改變命運的時代，其勵志內核無比正確，過審毫無壓力。
它能精準覆蓋學生群體和望子成龍的家長，填補市場在青春勵志類型上的空缺。
《初戀這件小事》：純愛題材，清新自然。
進口片的缺失，會空出大量追求輕松、浪漫觀影體驗的觀眾，尤其是年輕情侶和女性觀眾。
這部電影沒有復雜的社會議題，只有純粹美好的情感，制作成本同樣可控。
它能提供好萊塢愛情喜劇之外的一種選擇，一種更貼近東方審美的含蓄與純真。
《我的野蠻女友》：此片堪稱“類型炸彈”，它顛覆了傳統愛情片中男女角色的定位，女主強勢野蠻，男主憨厚受氣，這種強烈的戲劇沖突和反差萌，具有極強的娛樂性和話題性。
一旦成功，不僅能引爆票房，更能引領一陣跟風潮流，極大活躍市場氣氛。
本土化需要巧妙處理，既保留其核心的喜劇張力，又要讓女主的“野蠻”在國情下顯得可愛而非真正的暴力。
《假結婚》：職場契約戀愛，先婚后愛的經典模式，喜劇元素充足。
這同樣是為都市白領和年輕觀眾準備的“爽點”電影。
它能滿足觀眾對輕松浪漫和階層跨越（雖然是假裝的）的想象，節奏明快，笑點密集，是合格的商業片拼圖。
《一個叫歐維的男人決定去死》：這部是王盛準備的一個“奇兵”。
它有著喜劇的外殼，卻包裹著深刻的社會關懷和人性探討——孤獨、衰老、社區鄰里關系。
在當前社會轉型期，這類關注個體精神世界和社區溫情的作品，如果能拍好，不僅口碑潛力巨大，也可能引發更深層次的社會討論。
本土化需要下功夫，將北歐的冷峻疏離感轉化為中國式的人情社會背景，主角可以設定為一個退休的、固執的老技工或老教師。
至于備選的《開心家族》（鬼魂題材）和與港島方面可能的合拍片，前者審查風險較高，暫時擱置；后者可以作為后續重磅炸彈，不適合作為首批快速啟動的項目。
抄這么多愛情片，王盛并不擔心市場飽和。
當下的內地電影市場類型本就單一，好萊塢缺席后，娛樂內容的供給嚴重不足。
這幾部愛情片各有側重，從純愛到喜劇到顛覆性關系，目標觀眾其實有細微差別。
它們共同的作用，是快速填補市場空白，用輕量級的成本，撬動廣泛的觀影需求，尤其是激活那些被《泰坦尼克號》培養起來的、對愛情電影有偏好的觀眾。
只要質量過硬，非但不會相互影響，反而能形成集群效應，炒熱整個“國產愛情片”的市場。
畢竟，情侶永遠是電影院的消費主力軍。
……
接下來的幾天。
王盛親自操刀，為這幾個項目撰寫了詳細的故事梗概、核心人物小傳以及關鍵場景描述，重點突出了它們各自的市場定位、情感內核和本土化方向。同時，公司的法務部門迅速行動，以盛影傳媒的名義，為這些故事大綱和暫定名進行了版權注冊，筑起了第一道護城河。
完成初步文案后，王盛帶著厚厚一沓文件，再次走進了韓三坪的辦公室。
韓三坪仔細翻閱著每一份企劃，眉頭時而緊鎖，時而舒展。
“《墊底辣妹》……這個好，緊扣時代主題，積極向上。”
“《我的野蠻女友》？這能行嗎？女孩子太兇了，觀眾能接受？”韓三坪抬起頭，帶著疑慮。
“韓叔，這是一種戲劇反差。觀眾看膩了溫良恭儉讓的女主，這種帶點‘辣味’的，反而新鮮。關鍵是把握好度，讓她的‘野蠻’是源于可愛和真性情，而不是無理取鬧。”王盛解釋道。
韓三坪沉吟片刻，點了點頭，繼續往下看。
當他看到《老沈的清單》（暫定名）時，目光停留了很久。
《老沈的清單》改自《一個叫老沈的男人決定去死》。
“這個……有點意思。拍好了，能拿獎。”他點了點這份文件：“這個要重點抓。”
最終，韓三坪拍板：“就按這個思路走！先集中力量攻克《老沈的清單》、《墊底辣妹》和《初戀這件小事》的劇本。我給你開綠燈，需要哪個廠的資源，我來協調！”
得到尚方寶劍，王盛回到公司，立刻召集了相關的編劇組開會。
他將項目分成了三個小組：
《老沈的清單》組，由一位擅長刻畫人物內心戲、筆觸細膩的老編劇牽頭，要求劇本在保留原片溫情與幽默的基礎上，深度本土化，將故事背景置于一個正在經歷拆遷或改造的老城區大院，突出中國式鄰里關系和代際溝通。
《墊底辣妹》組，則由一位年輕、了解當下校園生態的編劇負責，要求真實反映高三學生的壓力和家庭期待，勵志但不雞湯，熱血而不浮夸。
《初戀這件小事》組，王盛親自盯了一段時間，確定了清新、唯美、的基調，要求淡化狗血情節，強化暗戀的細節和成長的共鳴。
整個盛影傳媒的創作機器，圍繞著這三個核心項目，高效地運轉起來。
……
時間飛逝，轉眼到了五月底。
總局的一間會議室內，氣氛莊重而略顯凝重。
一場關于應對當前電影市場特殊狀況的工作匯報會議正在召開。
與會者包括總局相關領導、中影集團主要負責同志以及各大區發行業務分公司代表。
韓三坪作為中影集團負責國產片發行業務的副總，做了核心匯報。
他首先以詳實的數據，匯報了自進口片業務暫停以來，全國電影市場的總體情況：票房大盤出現明顯下滑，部分影院尤其是硬件設施較好、以往依賴大片拉動票房的一二線影院，上座率受到顯著沖擊。
接著，他話鋒一轉，語氣變得嚴峻：
“根據我們派出的上百個巡查小組反饋的情況，在過去近一個月的時間里，共發現并取證了17起違規偷放未經審批進口片（主要是港片和部分走私拷貝、錄像帶）的事件，涉及9個省份的23家影院。”
他頓了頓，目光掃過全場：“對于這些頂風違紀的單位，我們已根據相關規定，采取了停業整頓的嚴厲處罰，并對相關責任人進行了嚴肅處理。目前，這股歪風已得到初步遏制。”
會場內響起一陣低低的議論聲。
“但是，”韓三坪提高了聲調，壓下了議論：“單純的堵和罰，解決不了根本問題！觀眾為什么要去看那些違規放映的片子？是因為我們提供給他們的正版、合規的國產內容，還不夠多、不夠好！
電影院要生存，職工要吃飯，沒有片源，或者片源質量不行，他們只能另尋他路，最終損害的，是我們整個中國電影市場的根基——年度總票房持續大幅下滑，將是必然結果！”
他引用了近期的一些市場數據和調研報告，指出如果優質內容供給跟不上，觀眾好不容易養成的觀影習慣可能會被破壞，整個產業生態將面臨萎縮的風險。
“因此，我們必須主動出擊，不能坐等！”韓三坪斬釘截鐵地說道：“為此，我們中影集團，聯合具有強大制片能力的戰略合作伙伴，共同制定了一個‘大救市計劃’！”
他示意工作人員開始分發準備好的材料，正是王盛提供的那些項目企劃的精簡版。
“該計劃的核心，就是在未來三到六個月內，集中推出一批制作精良、類型多樣、貼合市場的國產影片，快速填補市場空白，穩定影院經營，重振觀眾信心！”
韓三坪著重介紹了首批重點項目的構成：
“大家可以看到，我們選擇的項目，既有聚焦社會現實、弘揚正能量的《老沈的清單》（暫名），也有緊扣教育熱點、激勵人心的《墊底辣妹》（暫名），更有滿足年輕觀眾情感需求的《初戀這件小事》（暫名）等多部愛情輕喜劇……這些項目，成本可控，周期明確，定位精準，將由盛影傳媒等優秀制片單位全力推進，確保盡快與觀眾見面。”
他最后強調：“‘大救市計劃’不僅僅是中影和幾家制片廠的事情，它需要全行業的支持。我們希望各發行公司、各級影院，能夠與我們同心同德，給予這些國產新片充分的排片支持和宣傳資源。只有我們一起努力，用實實在在的優質內容把觀眾請回電影院，才能共度時艱，守住我們中國電影的市場，乃至在未來開創更大的局面！”
韓三坪的報告，數據扎實，邏輯清晰，既有對嚴峻形勢的清醒認識，更有積極主動的解決方案。
那份由王盛構思的項目清單，成為了這份計劃最有力的注腳，讓在座的許多人看到了切實的希望。
……
在原本的時間線上，內地1998年的全年總票房為14.4億元，1999年的全年總票房為8.1億元，下降約44%。