接下來的幾天。
迪士尼會(huì)議室。
雙方的法務(wù)、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人圍繞長桌而坐，桌上散落著厚厚的合同草案和附件。
王盛坐在一端，大多數(shù)時(shí)候沉默地聽著雙方團(tuán)隊(duì)就一個(gè)個(gè)條款進(jìn)行拉鋸，只在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，才會(huì)用平靜卻不容置疑的語氣定下調(diào)子。
“創(chuàng)意主導(dǎo)權(quán)與最終剪輯權(quán)，由迪士尼動(dòng)畫工作室與盛影傳媒共同成立的聯(lián)合項(xiàng)目管理委員會(huì)行使，王盛先生擁有委員會(huì)的一票否決權(quán)。”
這是王盛堅(jiān)持的底線，確保了他在這個(gè)親生項(xiàng)目中的核心掌控力，避免“動(dòng)物城”在開發(fā)過程中偏離他預(yù)設(shè)的軌道。
“制作團(tuán)隊(duì)方面，確認(rèn)核心技術(shù)崗位（包括但不限于角色設(shè)計(jì)、場(chǎng)景概念、關(guān)鍵動(dòng)畫師、特效指導(dǎo)等）的50%由盛影視覺特效有限公司派遣人員擔(dān)任，迪士尼負(fù)責(zé)提供不低于六個(gè)月的崗前強(qiáng)化培訓(xùn)與全程項(xiàng)目指導(dǎo)。相關(guān)培訓(xùn)及管理成本，計(jì)入項(xiàng)目總預(yù)算。”
這一條經(jīng)過反復(fù)磋商，迪士尼方面最終全盤接受，標(biāo)志著中國動(dòng)畫技術(shù)人員成建制地進(jìn)入好萊塢頂級(jí)制作體系的破冰。
“版權(quán)與收益分配：迪士尼享有《Zootopia》品牌在全球范圍內(nèi)（除大中華區(qū)）的主導(dǎo)運(yùn)營權(quán)，包括但不限于電影發(fā)行、衍生品、主題公園應(yīng)用。
盛影傳媒享有大中華區(qū)（包括中國大陸、港、澳、臺(tái)）的獨(dú)家經(jīng)營權(quán)，以及全球票房、衍生品凈收益的30%分成。同時(shí)，盛影自動(dòng)獲得未來任何《Zootopia》系列電影、劇集或重拍版在大中華區(qū)的優(yōu)先投資與發(fā)行權(quán)。”
“項(xiàng)目總預(yù)算初步核定為一億四千萬美元，由迪士尼承擔(dān)75%，盛影傳媒承擔(dān)25%。盛影的投資部分，可用其旗下技術(shù)團(tuán)隊(duì)的人力成本折算部分投入……”
條款逐條確認(rèn)，利益格局清晰劃定。
王盛的目標(biāo)很明確，既要借迪士尼的船出海，讓“動(dòng)物城”這個(gè)頂級(jí)IP按照前世軌跡綻放全球，又要最大限度地將技術(shù)、收益和區(qū)域主導(dǎo)權(quán)抓在手中，為盛影和中國動(dòng)畫的未來鋪路。
當(dāng)托馬斯·舒馬赫代表迪士尼在王盛認(rèn)可的最后版本合同上簽下名字，并再次與王盛用力握手時(shí)，標(biāo)志著繼《當(dāng)幸福來敲門》之后，雙方又一個(gè)更具戰(zhàn)略深度的合作項(xiàng)目正式落地。
“王，期待‘動(dòng)物城’能像‘幸福’一樣，創(chuàng)造新的奇跡。”舒馬赫由衷地說。
“它會(huì)的，托馬斯。而且，它會(huì)更持久。”王盛語氣篤定。
處理完合同大事，王盛不再停留。
他將后續(xù)的團(tuán)隊(duì)對(duì)接、人員派遣等事宜交給隨行的盛影國際業(yè)務(wù)部總監(jiān)趙勁松與李婷婷遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)，自己則帶著核心助理和安保團(tuán)隊(duì)，于十月中旬的一個(gè)清晨，登上了從洛杉磯直飛京城的國際航班。
……
頭等艙內(nèi)，空間寬敞私密。
王盛調(diào)整好座椅，準(zhǔn)備利用漫長的航程小憩片刻。
就在他閉目養(yǎng)神時(shí)，一位面容姣好、訓(xùn)練有素的空姐帶著職業(yè)化的甜美微笑，躬身輕聲詢問：“王先生，請(qǐng)問需要最新的雜志嗎？這里有本期剛出版的《時(shí)代》周刊（亞洲版）。”
王盛隨意地點(diǎn)了點(diǎn)頭。
空姐將一本封面色彩鮮明、質(zhì)感厚重的周刊輕輕放在他手邊的桌板上。
當(dāng)他的目光落在封面上時(shí)，即便以他的定力，眼神也不由得微微一頓。
封面主體是一張他本人的半身肖像。
照片顯然經(jīng)過精心選擇和后期處理，背景虛化成深沉的暗調(diào)。
他穿著深灰色西裝，沒有看鏡頭，側(cè)臉線條冷峻，目光投向畫面外的遠(yuǎn)方，眼神深邃難測(cè)，嘴角似乎帶著一絲若有若無、難以定義的弧度——那不是純粹的笑容，更像是一種洞悉世情后的平靜，或者說，是一種掌控局面的自信。
肖像上方，是《時(shí)代》（TIME）標(biāo)志性的紅色邊框Logo。
而最引人注目的，是覆蓋在肖像之上、采用醒目粗體字打出的封面標(biāo)題：
“THE CONNECTOR: How Wang Sheng Is Remaking Hollywood—And China’s Dream.”
（“鏈接者：王盛如何重塑好萊塢——與中國的夢(mèng)想。”）
標(biāo)題下方，還有一行較小的副標(biāo)題：“From‘Museum’ to‘Happiness，’ a new model for global cinema.”
（“從‘博物館’到‘幸福’，全球電影的新模式。”）
王盛拿起雜志，指尖能感受到光潔銅版紙的微涼。
他翻到內(nèi)頁，找到了詹姆斯·曼撰寫的那篇封面報(bào)道。
文章以飽含洞察力的筆觸，詳細(xì)梳理了他在好萊塢短短一年多的“奇跡之旅”，從《功夫足球》的異軍突起，《博物館奇妙夜》的全球狂飆，《電鋸驚魂》的黑馬之勢(shì)，到《當(dāng)幸福來敲門》的口碑與票房雙豐收。
文章不僅分析了他對(duì)項(xiàng)目精準(zhǔn)得近乎預(yù)知的眼光、高效務(wù)實(shí)的制作風(fēng)格，更深入探討了他所扮演的獨(dú)特角色——一個(gè)將中國資本、市場(chǎng)潛力與好萊塢工業(yè)體系、全球發(fā)行網(wǎng)絡(luò)完美嫁接的“鏈接器”。
報(bào)道引用了大量王盛在專訪中的原話，清晰地傳達(dá)出他的核心觀點(diǎn)：中國電影市場(chǎng)是正在崛起的巨輪，不再是單純的輸入地，而是未來的重要產(chǎn)出方和合作者；好萊塢需要的是平等對(duì)話與互利共贏，而非俯視與說教；他和他所代表的盛影模式，正是這種新合作范式的探索者和實(shí)踐者。
文章還提及了他對(duì)技術(shù)變革（數(shù)字電影）的重視，對(duì)培養(yǎng)本土團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)持，以及他那復(fù)雜而引人猜測(cè)的個(gè)人商業(yè)帝國構(gòu)建。
詹姆斯·曼試圖勾勒出一個(gè)兼具東方智慧與西方商業(yè)邏輯，深諳規(guī)則卻又超越規(guī)則，正在悄然改變?nèi)螂娪爱a(chǎn)業(yè)力量平衡的新型大亨形象。
報(bào)道整體基調(diào)是驚嘆、分析甚至帶著幾分敬畏，雖然也隱含西方主流媒體慣有的審視，但總體上，是將他作為一個(gè)成功的、值得深入研究的現(xiàn)象級(jí)人物來呈現(xiàn)。
……
大洋彼岸的華夏。
輿論沸騰。
嗖狐、新浪、網(wǎng)易……幾乎都在首頁最顯眼的位置，掛著與王盛相關(guān)的頭條新聞。
“王盛登上《時(shí)代》周刊封面，被譽(yù)‘中美電影鏈接者’！”
“《時(shí)代》周刊深度報(bào)道：王盛如何用‘盛影模式’沖擊好萊塢？”
“從北影廠子弟到《時(shí)代》封面，王盛詮釋中國電影新力量！”
“《時(shí)代》肯定王盛成就，國產(chǎn)電影迎來高光時(shí)刻？”
報(bào)道內(nèi)容多是轉(zhuǎn)載或編譯自《時(shí)代》的文章，配以他那張極具辨識(shí)度的封面肖像。評(píng)論區(qū)內(nèi)，更是熱鬧非凡。
“牛逼！王盛給國人長臉了！”
“《時(shí)代》封面啊！這可是全球影響力的象征！”
“鏈接者這個(gè)詞用得好，我們不再是學(xué)生，是合作伙伴了！”
“盛影趕緊上市，我要買爆！”
“《博物館》和《幸福》確實(shí)厲害，實(shí)至名歸！”
“期待《功夫》干翻《英雄》！”
當(dāng)然，也夾雜著一些不同的聲音，諸如“捧得太高”、“商業(yè)氣息太重”、“個(gè)人生活”等，但很快就被洶涌的正面評(píng)論所淹沒。
這不僅僅是一次個(gè)人榮譽(yù)的加冕，更被國內(nèi)媒體和公眾解讀為中國電影、乃至中國文化在國際舞臺(tái)上地位提升的一個(gè)標(biāo)志性事件。
在2003年這個(gè)中國剛剛加入WTO不久，正處于高速發(fā)展渴望獲得世界認(rèn)可的時(shí)代背景下，一個(gè)中國人以如此強(qiáng)勢(shì)的姿態(tài)登上《時(shí)代》封面，其所引發(fā)的民族自豪感和行業(yè)振奮效應(yīng)，是空前的。